Suivi de Projets PMBOK v8

Domaines de Performance PMBOK v8

Parties prenantes 2/5 activités

Activité	Responsable	Statut	Dates
Identification des parties prenantes : Propriétaires (famille Weber), architecte (Atelier Herzog), entreprise générale, voisinage, commune de Riehen Registre complet créé avec matrice pouvoir/intérêt...	Marc Sutter	Terminé	15/01/24 - 20/01/24
Obtention du permis de construire auprès du Bau- und Verkehrsdepartement Basel-Stadt Permis obtenu le 15/02/2024. Délai respecté....	Marc Sutter	Terminé	20/01/24 - 15/02/24
Réunion mensuelle avec les propriétaires - Compte-rendu et validation des choix Prochaine réunion : 25 janvier 2026...	Marc Sutter	En cours	01/03/24 - 31/12/25
Gestion des plaintes du voisinage concernant le bruit du chantier Horaires de travail limités à 7h-18h en semaine...	Marc Sutter	En cours	01/06/24 - 30/06/25
Coordination avec les services publics pour raccordements Raccordement électrique prévu février 2026...	Marc Sutter	En cours	01/11/24 - 28/02/26

Équipe 4/5 activités

Activité	Responsable	Statut	Dates
Constitution de l'équipe projet : Chef de projet, architecte, ingénieur structure, contremaître Équipe de 15 personnes en pic d'activité...	Marc Sutter	Terminé	01/02/24 - 15/02/24
Formation sécurité SUVA obligatoire pour tous les intervenants 100% de l'équipe formée. Certificats à jour....	Marc Sutter	Terminé	10/03/24 - 15/03/24
Mise en place des réunions de coordination hebdomadaires le lundi matin Participation moyenne : 92%...	Marc Sutter	En cours	20/03/24 - 31/12/25
Gestion du turnover - Remplacement du chef d'équipe maçonnerie Nouveau chef d'équipe intégré avec succès...	Marc Sutter	Terminé	01/09/24 - 15/09/24
Évaluation de performance de l'équipe et prime de fin de phase Prime de CHF 500 par personne versée...	Marc Sutter	Terminé	20/11/24 - 30/11/24

Approche et cycle de vie 2/3 activités

Activité	Responsable	Statut	Dates
Choix de l'approche : Cascade avec jalons majeurs 4 phases de 6 mois chacune...	Marc Sutter	Terminé	18/01/24 - 25/01/24
Définition du cycle de vie : Conception → Construction → Livraison Planning macro validé par toutes les parties...	Marc Sutter	Terminé	20/01/24 - 25/01/24
Adaptation agile pour la phase de sélection des finitions intérieures Approche itérative pour permettre aux clients de voir et ajuster...	Marc Sutter	En cours	01/01/25 - 30/06/25

Planification 4/4 activités

Activité	Responsable	Statut	Dates
Élaboration du planning détaillé - 240 tâches, 18 mois Chemin critique identifié : fondations → structure → toiture → isolation...	Marc Sutter	Terminé	05/02/24 - 15/02/24
Planification budgétaire détaillée : CHF 1'250'000 répartis sur 8 lots Réserve pour imprévus : 8% (CHF 100'000)...	Marc Sutter	Terminé	10/02/24 - 20/02/24
Planification des approvisionnements - Commande matériaux longue livraison Fenêtres commandées avec 4 mois d'avance...	Marc Sutter	Terminé	01/03/24 - 01/04/24
Mise à jour du planning suite au retard de 3 semaines des fondations Replanification avec travaux en parallèle pour rattraper 2 semaines...	Marc Sutter	Terminé	15/05/24 - 25/05/24

Travail du projet 5/6 activités

Activité	Responsable	Statut	Dates
Excavation et terrassement - 450m³ de terre évacués Découverte de roche : +3 semaines et +CHF 25'000...	Contremaître	Terminé	15/03/24 - 15/04/24
Coulage des fondations et dalle béton - 180m² de surface Contrôle qualité OK. Résistance conforme aux normes SIA...	Contremaître	Terminé	15/04/24 - 01/05/24
Montage de la structure bois - Construction préfabriquée Lignatur Montage en 5 jours. Étanchéité à l'air excellente : n50 = 0.45...	Contremaître	Terminé	10/06/24 - 20/06/24
Installation de la toiture avec panneaux solaires photovoltaïques 12 kWc Installation PV terminée. Raccordement au réseau en attente...	Contremaître	Terminé	15/08/24 - 01/09/24
Isolation thermique renforcée Minergie-P - Lambda 0.032 W/mK Épaisseur 28cm dans les murs. Objectif 15 kWh/m²/an...	Contremaître	Terminé	01/09/24 - 01/10/24
Installation électricité, plomberie et système de ventilation double-flux Électricité à 85%, plomberie à 70%, ventilation à 60%...	Contremaître	En cours	01/11/24 - 31/03/25

Livraison 3/5 activités

Activité	Responsable	Statut	Dates
Validation jalon 1 : Fondations et dalle - Livrable conforme Propriétaires satisfaits. Pas de réserve....	Architecte	Terminé	01/05/24 - 10/05/24
Validation intermédiaire avec les propriétaires - Visite du chantier Visite mensuelle. Dernière visite : 10 janvier...	Marc Sutter	En cours	01/06/24 - 01/12/25
Validation jalon 2 : Gros-œuvre hors d'eau hors d'air Inspection architecte + bureau de contrôle OK...	Architecte	Terminé	01/09/24 - 15/09/24
Tests d'étanchéité à l'air pour certification Minergie Résultat : n50 = 0.45 [1/h]. Objectif Minergie-P atteint...	Ingénieur	Terminé	10/10/24 - 20/10/24
Préparation de la réception provisoire des travaux Prévue pour novembre 2026. Check-list de 150 points...	Marc Sutter	À faire	01/10/25 - 30/11/26

Mesure 2/5 activités

Activité	Responsable	Statut	Dates
Mise en place des KPIs : Respect planning, Budget, Qualité, Sécurité Tableau de bord mensuel avec 12 indicateurs...	Marc Sutter	Terminé	01/03/24 - 10/03/24
Indicateur sécurité : 0 accident avec arrêt de travail Objectif : maintenir 0 accident jusqu'à la fin...	Marc Sutter	En cours	01/03/24 - 31/12/25
Suivi hebdomadaire des dépenses vs budget - Reporting financier Dépensé à date : CHF 780'000 / CHF 850'000 prévus (92%)...	Marc Sutter	En cours	15/03/24 - 31/12/25
Mesure de satisfaction client - Enquête trimestrielle Score Q4 2024 : 8.5/10...	Marc Sutter	En cours	01/04/24 - 31/12/25
Analyse Valeur Acquise (EVM) - État au 31/12/2024 SPI = 0.94 (6% retard), CPI = 0.98 (2% dépassement)...	Marc Sutter	Terminé	20/12/24 - 05/01/25

Incertitude 4/6 activités

Activité	Responsable	Statut	Dates
Identification des risques - Workshop avec l'équipe : 28 risques Matrice de criticité établie. 5 risques critiques...	Marc Sutter	Terminé	15/02/24 - 25/02/24
Suivi mensuel du registre des risques 3 nouveaux risques identifiés ce mois...	Marc Sutter	En cours	01/03/24 - 31/12/25
RISQUE 2 - Augmentation prix matériaux (acier, bois) due à inflation Clauses de révision de prix négociées...	Marc Sutter	En cours	01/05/24 - 31/12/25
RISQUE 3 - Retard livraison fenêtres Minergie (fabrication Allemagne) Commande anticipée de 4 mois...	Marc Sutter	Terminé	01/06/24 - 20/07/24
OPPORTUNITÉ - Installation borne de recharge véhicule électrique Acceptée par propriétaires. +CHF 2'500...	Marc Sutter	Terminé	01/07/24 - 05/08/24
RISQUE 1 - Conditions météo hivernales retardant travaux extérieurs Impact réalisé : +2 semaines en novembre...	Marc Sutter	Terminé	01/11/24 - 30/11/24

Taux d'avancement global 52.0 %

Objectif : 55.0 % 18/01/2025

Dépenses réelles vs prévues 780,000.0 CHF

Objectif : 850,000.0 CHF 18/01/2025

Heures sans accident 8,500.0 heures

Objectif : 10,000.0 heures 18/01/2025

Retard cumulé -14.0 jours

Objectif : 0.0 jours 18/01/2025

Budget réserve utilisé 38.0 %

Objectif : 50.0 % 18/01/2025

SPI (Schedule Performance Index) 0.9

Objectif : 1.0 31/12/2024

CPI (Cost Performance Index) 1.0

Objectif : 1.0 31/12/2024

Taux de conformité qualité 98.0 %

Objectif : 95.0 % 20/12/2024

Satisfaction client 8.5 /10

Objectif : 8.0 /10 15/12/2024

Performance énergétique (n50) 0.5 1/h

Objectif : 0.6 1/h 20/10/2024

Les 8 domaines de performance représentent les aspects critiques de la gestion de projet selon le PMBOK v8.